Занятие 1. Основы управления проектами

• Типичные ошибки руководителя
• Почему почти всё вокруг — это проект; как отличить проект от непроекта
• Из чего состоит проект и кто в нем участвует
• Что такое фреймворки и как выбрать правильный

Вебинар
Лонгрид. Обзор фреймворков проектного управления (PMBOK, Agile, Scrum, Lean) с анализом их преимуществ и областей применения

Лонгрид. Список типичных ошибок начинающих руководителей проектов и способы их избежания
+ Практика: квиз

Занятие 2. Начало работы

• Как правильно формулировать цели и задачи (SMART, CLEAR, FAST)
• Нужно ли вообще браться за проект; кому он нужен; кто и как его будет исполнять
• Разработка бизнес-кейса
• Жизненный цикл проекта

Памятка: основные компоненты бизнес-кейса и жизненного цикла проекта
Памятка: идентификация стейкхолдеров и формирование команды проекта
Памятка: шаги формулирования целей и задач проекта

Чек-лист опроса заказчика (сбор данных об идее проекта)

Модуль 2. Планирование

Занятие 3 . План проекта

• Почему планирование является ключевым навыком в управлении проектами
• Обзор различных методов планирования
• Инструменты планирования
• Как планировать так, чтобы избежать лишних действий

Занятие 4. Управление рисками

• Что такое риск и как определить, какие риски могут возникнуть
• Почему важно управлять рисками, а не просто реагировать на проблемы по мере их возникновения
• Инструменты управления рисками
• Что делать, чтобы минимизировать возможные риски

Чек-лист типовых рисков проекта

Занятие 5. Планирование качества на проекте

• Что вообще значит «качественный» проект
• Критерии и метрики качества
• Инструменты планирования и управления качеством
• Качество процессов выполнения проекта

Лонгрид: качество на проектах

Занятие 6. Работа с бюджетом

• Как составлять бюджет
• Как находить и распределять ресурсы
• Что делать, если бюджет не соответствует реальным затратам
• Как оптимизировать расходы на проекте, не снижая качества/объема работы

+ Практика: решение кейса по планированию