Кому подойдёт этот курс

• Менеджерам digital-проектов. Сможете глубже понять мотивацию команды, разберётесь в технической стороне проекта. Вы систематизируете подход к управлению и сможете запускать успешные проекты даже в короткие сроки.
• Начинающим управленцам. Почувствуете себя увереннее там, где раньше сомневались: будь то переговоры с клиентом, работа с командой или планирование спринта. Вы повысите ценность в глазах руководства и заработаете авторитет в команде.
• IT-специалистам. Добавите к хард-скиллам коммуникативные и управленческие навыки, сможете перейти на руководящую должность в IT-сфере и больше зарабатывать.

Чему вы научитесь

1. Вести переговоры. Узнаете, как взаимодействовать с клиентом и командой, чтобы получить запланированный результат.
2. Быстро запускать проекты. Превратите поток несистемных задач в управляемую структуру, научитесь организовывать людей.
3. Управлять изменениями. Научитесь внедрять изменения в компании, избегая сопротивления команды.
4. Контролировать команду. Научитесь мотивировать всех членов команды, грамотно распределять обязанности и ответственность за решение поставленных задач.
5. Считать деньги. Научитесь формировать бюджет на проект и команду, чтобы он был эффективным даже в кризис.
6. Понимать техническую часть проекта. Разберётесь с технической стороной проекта и сможете говорить на одном языке с разработчиками.

Программа:

• Экологичный путь менеджера
• Релиз-менеджмент
• Требовательность digital-продюсера
• Аналитика. Базовые навыки
• Как пасти котов: правильное делегирование в IT
• Переговорные навыки. Часть 1. Цикл продаж
• Переговорные навыки. Провокации. Работа с возражениями. Часть 2
• Оценка и декомпозиция digital-проектов
• Управление временем
• Scrum. Передовая методология управления digital-проектами. Часть 1
• Scrum. Передовая методология управления digital-проектами. Часть 2
• Решение факапов. Lean/TOC. Обзор